HAHOW 線上課程 企業數位轉型,三堂必修課 講師:Leadbest(數位賦能顧問) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
HAHOW線上課程企業數位轉型,三堂必修課講師:Leadbest(數位賦能顧問)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)內容說明:
課程介紹
在後疫情時代,數位轉型已經成為了顯學,這堂課中,在第一章會講述高階經理人決策層應該具備的概念;第二及第三章節,綜合過往顧問經驗,從檢視數位化程度開始,到如何創建數位團隊、思維升級,並且制定數位策略,將真正的數位轉型,實踐於企業之中!

學習目標
-轉型的關鍵思維:評估夥伴、找對資源
-透過方法論檢視企業數位化程度,並制定出量化指標驗證
-利用敏捷思維打造企業Scrum數位團隊,適時適切適人執行Scrum@Scale
-滾動式運用LeadStarup,找出組織價值並實踐

哪些人適合這堂課?
-必須實施轉型的企業負責人/決策者
-要培養團隊數位思維的經理人
-需要升級原有組織的接班二代
-想更深入了數位轉型的任何工作者

講師介紹
LeadBestConsultingGroup是一個跨國創新團隊。我們從「數位賦能」出發,以敏捷思維方法論,結合人工智慧、物聯網、雲端運算、區塊鏈和資訊安全等先進的軟體技術,協助客戶打造MVP(最小可行性產品),進入市場進行驗證;並以「賦能型風險投資(VentureStudio)」模式與客戶共創全新數位商業,解決產業痛點。
課程內容:
001_轉型不轉型,會怎樣?(上).mp4
002_轉型不轉型,會怎樣?(下).mp4
003_企業成功轉型關鍵:找對夥伴.mp4
004_找對資源,從喊口號變成穩健轉型.mp4
005_能對抗霧卡時代的創新思維.mp4
006_能檢視數位化程度的方法論.mp4
007_能打造數位產品的全新團隊.mp4
008_成功轉型的數位策略:找出用戶價值.mp4
009_台灣賓士:高端車主數位生態圈.mp4
010_新光鋼鐵:小步快跑,智慧工廠mp4.mp4
011_新光鋼鐵:用電智慧化.mp4
012_EchoX虛實整合策展平台.mp4



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